作为一名企业的管理者，你是否了解本企业的财务状况？你与财务人员的关系如何？你的财务人员是否对你忠诚？这些都是很重要的问题，关乎企业的前途和命运。现代的企业财务人员应当加入企业的管理层，为企业的未来和决策提供好的信息和建议，通过财务分析，来规划企业未来的发展方向。《老板财务管理10日通》主要从利润管理、现金管理、财务决策、预算、成本、筹资、融资、报表分析、税务筹划风险防范等方面来阐述作为企业的管理…者应知应会的财务知识，使管理者做到心里有底，心中有数。