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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 行业分析报告
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2008-10-06

人们不拒绝改变,但人们拒绝被改变;人们渴望自由,但人们首先要遵从必要的约束。文化就是人们在认同基本的约束范围内的内心平静和自由。

企业文化对外是形象,对内是力量。外部形象的共识源自内部力量的共振,内部力量的凝聚得益于外部形象的认同。

企业文化是安顿灵魂,补充动力,践行信念。所以,文化的目的不仅要纹在身上,更重要的是化在心里,化在血脉中,化在日常的行动中。好的企业文化在实践中是一个“先文后化”的过程,“文”是理念,是企业的价值观念、做事方式、行为规范;“化”是执行,是落地,是真正的发挥作用。企业文化对于企业的意义重点在于“文”,关键在于“化”,如果从上到下没有丝毫的改变,只是印本册子,开个发布会就万事大吉,那么企业文化就没什么价值可言了。

好的企业文化不需要任何外力的驱使,就象泼在沙地上的水迅速渗透和升华。员工会自觉自愿的认同与坚持,人前人后一样,八小时之内和八小时之外一样。

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2009-4-1 11:04:00
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