充实每一天 发表于 2017-9-15 11:29
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昨日阅读0.5小时，累积阅读33.5小时，连续46日，书名《浪潮之巅》
太阳公司和微软之争，最致命的错误就是没有将操作系统之争放在战略层面上。其次，太阳公司还输在了人才体制上。麦克尼利有志打造一个跨平台的系统控制企业级的网络，但是整个公司由上而下的执行力不足以完成这一任务。
2010年，太阳公司被甲骨文收购。甲骨文的CEO埃里森总结太阳公司失败的主要原因有以下几个方面：（1）不关心盈利。销售人员的指标是销售额，不是利润；（2）管理者心不在焉。最后一任CEO施瓦茨热衷于写博客，阐述自己的经营思想和太阳的战略；（3）简单迎合客户。太阳公司总是满足客户提出的要求，即便是不合理的要求；（4）没有及早停止毫无前途的项目。合并太阳公司之后的甲骨文，砍掉了很多琐碎低效的项目，将服务器硬件和数据库软件的整体性能优化得非常好。
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