SMART原则

讲师：吴立红
Smart原则
  目标管理由管理学大师Peter Drucker提出，首先出现于他的著作《管
  理实践》（The Practice of Management）一书中，该书于1 954年出
  版。 根据Drucker的说法，管理人员一定要避免“活动陷阱”（Activity
  Trap），不能只顾低头拉车，而不抬头看路，最终忘了自己的主要目
  标。
  制定目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是
  如果上升到技术的层面，经理必须学习并掌握SMART原则。


            讲师：吴立红
特别注明
  ——S代表具体明确(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
   ——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩
  效指标的数据或者信息是可以获得的；
   ——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设
  立过高或过低的目标；
   ——R代表相关性(Relevant)，指是和绩效指标实现关联；
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