产品规划逻辑及方法讨论
产品策划部| 2015.07
创造市场需求 扩大市场份额 培育客户忠诚
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一、规划报告逻辑
1、完整报告逻辑
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行业整体规模的判断
市场结构演变的判断
目标市场选择
市场竞争形势
用户需求方向
先进企业经验
自身能力评估
远期战略指引