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准时化生产培训课件(PPT 40页)
JIT的基本概念提高生产效率的方法实施JIT的前提JIT和MRPⅡ结合的生产管理方法 JIT实施案例分析
“丰田生产系统”的开发——70年代末，在石油危机的冲击下，以消除制造过程中的一切浪费为宗旨的准时化生产制，首先在日本丰田汽车制造公司发展起来，故又称为“丰田方式” 空间的缺乏 新质量技术的采用
及时生产的由来
准时化生产（JIT）——只在需要时生产需要的东西 看板（Kanban）——日语“信号”或“符号”的意思 拉动系统（Pull System）——与传统的推动系统（如MRP）相            对应，即企业的生产由市场的拉动来实现。