管理制度参考范本
安全检查的闭环管理规定
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1、对每月的1、11、21的安全检查验收、公司领导组织人员进行安全突查、质量抽查、每天下井的所有管理人员发现的问题和隐患都必须执行闭环管理规定。
2、每次安全检查和质量验收，必须于在井下调度室召开会议并进行分组，由带班领导进行安排分组，安全、生产、通防、机电、监控必须有一名科（区）长参加，检查验收当天，以上单位队部人员不准休班，如需调整人员时，由总工或分管副总提前调整人员，但必须保证早、夜班有公司领导和管理人员带班。特殊情况须经领导批准，否则每少一名科（区）长罚单位负责人20元，早、夜班无人盯班罚单位负责人30元。
3、参加检查验收人员必须严格执行《精细化管理制度》和有关规定，认真查找隐患，对所检查区域地点的安全工作负责，对检查工作地点的工程质量要实事求是的进行评等等级，严禁出现弄虚作假，谎报数据等行为，否则，查出一次罚检查小组人员每人30元。
4、对安全检查质量验收和平时的安全管理中查出的问题和隐患，能现场 ...