财务部工作守则目录第一章：
财务部管理概述
第二章：
财务部组织结构图、岗位职责及任职资格
第三章：
财务岗位工作程序与标准
第四章：
财务部管理制度
第五章：
酒店采购程序手册
第一章财务部管理概述
一、财务部主要工作内容及人员编制
财务部是酒店核心部门，其主要任务是遵循酒店资金运动的经济规律、遵循国家财经政策、法令和会计制度，加强经济核算和财务管理，利用货币价值形式，对企业的经营活动及其结果连续的、系统的进行记录和运算，编制会计报告。财务部通过对酒店筹措资金、财务计划、控制、核算、分析和考核，为总经理和管理层提供需要的信息和决策依据，并对企业整个获利过程进行监督和管理。
财务管理包括各项管理办法的细则和各个部门的管理办法与程序，在业务上用以规范业务运作标准, 使之符合酒店业务运作要求. 这些管理办法的制定, 在原则和方向上, 应依循和符合财务会计制度的规定和原则。 如遇财务管理办法与财务会计制度的规定内容产生矛盾或不一致时, 应以财务会
计制度的规定执行，而财务管理办法的相关部份应暂停止执行并由酒店的财务总监, 根据财务会计制度的规定作出修订, 并呈报董事局审批，财务管理是通过酒店 ...