设计作品名称   某企业炮制车间生产管理中的主要问题及解决方案
一、设计背景
中药炮制车间是中药生产企业不可或缺的重要一环，而炮制车间的生产及管理也和药
品生产质量以及效率紧密相连。因此对于炮制车间的优化是中药企业的重中之重。以下是
我在某中药饮片生产公司实习期间发现的一些影响中药饮片生产与质量的问题。结合日常
工作和查阅相关资料，提出相应的解决方案。希望能帮助炮制车间提高中药饮片的产量与
质量，建立合理的炮制车间制度以及实现健康安全的生产。
二、存在的问题
（一）人员管理
想要高质量高效率的生产，人员的合理分配与管理至关重要。
1.人员混乱。在日常生产中，常常会出现人员闲置，串岗的问题。在生产任务不重时，
有些操作员在做完本岗位的工作时会到其他岗位进行辅助生产，导致人员流动性增大，工
作积极性降低，有的甚至会前往食堂，抽烟小憩，拖慢中药饮片生产效率。
2.加工不规范。在生产加工中，常有一个中药材加工到一半或者领料了却不加工的现
象。有些中药饮片加工数量多，净选时间长。业务员也未和加工部沟通，经常到发货日期
前几天来加急加工此药，从而导致正在生产的中药饮片而不得不中断生产
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