有限企业组织管理体系
为了实现企业
持续发展与壮大
，提高企业工程管理水平与效率，使
企业工程管理工作系统化、规范化、
原则化、科学化，特制定《有限
企业组织管理体系》。
组织机构
有限企业机构设置
执行董事兼总经理一名、副总经理、总工程师、总会计师各一名，下设工程部、计财部、综合部
三个部门
，管理人员共
30人。根据工作需要
可增长对应人员，组织机构包括
企业机构设置、部门及岗位职责
，详细如下：组织机构图
岗位职责
按照企业《章程》中规定
企业业务范围，企业各岗位职责如下：
（一）总经理岗位职责
1、执行股东会各项
决策；2、决定
企业内部管理机构
设置；3、组织制定
企业各项管理
制度；4、主持企业经营管理工作；
5、审定企业人力资源计划；
6、审定企业薪酬制度、福利方案等
；7、组织制定
企业风险管理体系，包括风险评估、财务控制、内部审计、法律风险控制、并对其
实行进行监控；
8、确定企业章程修改方案；
9、组织确定企业年度经营
目、经营计划、投资方案、年度财务预算方案和决算方案；
10、确定企业利润分派和弥补亏损方案；
11、确定增长或减少注册资本方案；
12、确定企业合并 ...