中国农业发展集团总公司
篇一:[中国农业发展集团总公司]中国农业发展集团有限公司3月28日，集团召开并购工作会。集团公司副总经理吴湘峰总结了近年来集团并购工作情况，并对下一步工作提出三点要求：一是要提高对并购工作的认识；二是要建立健全并购管理体系；三是要夯实并购的基础工作。　　会上，集团公司战略管理部讲解了中粮、华润、国机、中建材等中央企业如何围绕企业战略，完善产业链，实施专业化并购整合的案例。投资部讲解了并购操作流程、投资并购项目可行性研究报告的编制、项目报批应注意的问题。各企业交流汇报了近年并购工作情况、经验，并重点汇报了2014年并购计划及落实措施。从汇报情况看，大多数企业都建立了并购项目库，提出了2014年具体的并购项目计划，落实了机构人员，积极推进，并取得较大进展。　　会上，吴湘峰副总经理总结了近年来集团并购工作情况，指出了存在的问题，对下一步工作提出了具体要求。一是要提高对并购工作的认识。宏观上，国家经济结构调整，解决产能过剩，推进产业转型升级，并购是重要的途径。从我们自身角度，集团主要业务板块面临结构调整的迫切需要，要实现可持续发展，通过并购弥补短板是很重要的手段，要掌控 ...