制造部计划员岗位职责与工作标准
根据公司网站上的投产通知，以及工艺技术部相关技术资料（电子文档以及纸质文件），用《精益生产管理系统》软件建立生产台帐,打印《加工路线单》并传递给资料员，待图纸与《加工路线单》返回并一一对应整理后,传递给
采购部相关人员
,待来料登记精益帐后，将所有资料传递各相关调度员
。根据公司
每月生产作业计划大纲
编制事业部生产作业计划
。做好各项生产能力平衡工作
,分析事业部生产能力运用情况
,建立《关键件作业计划》、建立《关键机床作业计划》,并及时把以上生产作业计划下达给有关调度
.在生产计划执行过程中要处理好《设计技术文件修改通知单》
、《设计通知单》
和《工艺技术部通知单》的内容执行情况，同时将各类资料立即传递给相关人员，并保管好相应存根资料，及时根据通知内容调整好事业部生产作业计划
。每日核对生产计划完成情况，及时向主管生产部长或相应调度员提出调整生产的建议
。及时与综合管理部沟通，督促落实毛坯来料总体状况
,每天要做好来料登记，并将相应图纸等资料分给有关调度员
。处理公司各部门对我部门的《委托加工单》内容，按月度
统计、传递到事业部的成本室
。每月统计填 ...