员工合理化建议管理制度
(讨论稿）
1、目的
通过公司全体人员共同思考和共同参与的持续改善活动
，进一步贯彻“以人为本”的
发展观。鼓励员工积极参与
到公司管理，充分发挥全体员工的
创造性思维
。提高产品质量，提高每个人自身的能力，
提高企业的劳动生产率和经济效益，
降低生产成本，
创造出舒适的生产作业环境，
进一步提升企业
在同行业
的核心竞争力。
2、使用范围：
公司全体员工所提出的合理化建议
3、受理范围：
（1）安全：减少安全隐患，改善作业环境；
（2）质量：提升产品品质，增强客户满意度；
（3）交货：缩短生产周期，向客户及时交付产品；
（4）效率：工艺改善、提高生产效率；
提高设备利用率，预防、降低设备故障率。
（5）成本：降低各项成本
和消耗；（6）服务：提高服务质量；
（7）技术
：新产品技术革新、现有技术的改进；
（8）经营管理：新产品开发、营销、市场开拓的改进，
工作流程、规程的改进
，员工福利、
培训方面的改进
建议；企业文化建设、团队精神、
凝聚力和工作绩效的建议等
其他任何有利于本公司的改善建议。
4． 组织及职责
4.1评审小组架构
组长：XXXXX
组员：X ...