中电天堃(三亚）投资管理有限责任公司
薪酬管理制度
二零一六年十一月
第一章 总 则
为建立中电天堃（三亚）投资管理有限责任公司（以下简称“公司"）与整体绩效挂钩的、统一的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬激励机制,吸引、保留、发展和激励人才，实现公司可持续发展，依据《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规和公司相关管理制度，特制定本制度。
本制度适用于公司所有正式聘用的在岗员工。
薪酬管理政策
总额预算制：公司年度薪酬总额与企业效益挂钩，原则上薪酬总额增长与营业收入增长同步;
三层分级控制：采用公司、行政人事部、用人部门三级薪酬控制体系，增加用人部门薪酬责任;
核心人才倾斜管理：对于核心人才采用行业领先策略；对于通用岗位员工,采用市场匹配策略；对于辅助岗位员工，采用市场跟随策略；
复合薪酬制：针对不同岗位的特点引入年薪制、岗位绩效工资制、提成制、市场工资制、协议工资制等五种不同薪酬模式的复合薪酬制.
实行“责能定薪、按绩取酬、能绩调薪”机制
1、责能定薪：对员工岗位责任和能力进行客观公正的评价，以岗位责任和任职者的能力确定岗位的基本工资。
2、按绩取酬：建立薪酬绩效挂钩机制，绩效工 ...