招生管理制度
第一节、招生队伍的目标
1.寻找家长（学生）：在
设定的目标
区域内发放一些印有
本校标志的小礼品给学生，或者给家长（学生）发放招生宣传材料，增加培训中心的知名度。
2.设定目标：小学、幼儿园。
3.信息传播：通过传单，
外出举行
活动、创建属于自己的学校
宫网以及广告的形式向目标客户群传播招生信息。
4.宣传优势：把
品牌优势、
教学特色及教学方法进行宣传。
5.收集信息：把反馈的信息进行收集整理，反馈给
学校。第二节、招生队伍薪酬
设计和管理
学校内员工都有招生的
义务任课老师
应积极响应本班老生的续班情况，促进老生带新生，成
功续费一名学员或者
老带新，教师可得50（？）元的报酬；若有其他
教师帮忙，则薪酬
的一半应给另外一个教师。
前台老师续班成功或招到新学员，成功一名可得
30元（？）薪酬。
第三节招生队伍的建设
一．选招聘（招生）代表
1）招聘程序
1．制定标准：根据培训中心所在地经济发展水平及市场发展状况制定上述招聘标准
、招聘岗位说明书。
2．寻找应聘者（包括由现有招生代表引荐、利用职业介绍所、刊登广告招聘以及校园里的应届毕业生中挑选）可以通过四个步骤使对 ...