为了规范预算调整的管理，加强企业预算控制的科学性,防范预算调整带来的风险，企业应制
定预算调整管理办法。具体制度内容示范如下。
预算调整管理办法
第1章 总则
第1条 为规范企业预算调整的管理，加强企业预算控制的科学性,特制定本办法。
第2条 本办法适用于企业总部及
所属分（子)企业。
第2章 预算调整管理
第3条 进行预算调整必须遵循的原则
1。 预算调整事项不能偏离企业发展战略和年度财务预算目标。
2。 预算调整方案应当在经济上能够实现最优化.
3。 预算调整重点是指财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异。
第4条 预算调整方案应符合的要求
1. 预算调整事项符合企业发展战略和现实生产经营状况。
2。 预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面.
3。 预算调整方案客观、合理.
第5条 预算调整条件
1。 企业体制改革。
2。 大型自然灾害的影响.
3。 企业内部重大政策调整。
4。 国家政治经济生活中发生的不可抗
力事件。5。 国家宏观政策大幅调整,例如预料外的全国工资上涨等。
6。 市场经济形势发生重大变化，企业经营目标必须进行调整。
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