员工提薪管理制度
第一章总
那么第一条目的
为了规范公司提薪制度，提高员工的工作积极性，充分发挥薪酬的激励作用，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有员工提薪工作的管理。
第三条各部门的职责划分
1.人力资源部主要负责员工提薪的调查、审定以及提薪结果确定后通知到每个被提薪的员工。
2.各部门负责人主要负责为部门员工提出提薪申请，并配合人力资源部做好提薪调查。
.财务部主要负责根据提薪申请审批结果办理提薪手续。
第四条提薪范围
公司的提薪有一定范围，具体来说，表现好的员工才满足提薪的申请条件，有以下情况者，
那么不予提薪。
1,提薪调查时，发现缺勤天数平均每月超过
5天者。.员工迟到、早退超过
4次，视为缺勤
1天。.在提薪调查时员工受到批评超过两次，或者受到降薪、停职处分者。
.提薪当月正式办理离职手续者。
第五条提薪预算
总体来说，公司的提薪预算根据公司具体情况来定，除此之外，还可以综合考虑以下几点：
.提薪预算总额由各不同等级岗位的提薪预算额相加得出。
.公司可以提取提薪预算额的
3%作为提薪额外预算。
.提薪调查日后提薪人数发生增减，提薪预算也应相应地增减。
第二章 ...