员工晋升管理制度范本
　　为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性，特制定本管理。
　　第一条 员工晋升的基本原则及条件
　　1、 符合公司及部门发展的实际需求。
　　2、 晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。
　　3、 晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。
　　4、 晋升员工通过人事行政部的晋升考核。
　　第二条 人事审批权限
　　1、 部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核，总经理任命。
　　2、 部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核，人力资源部任命，总经理签批。
　　第三条 晋升管理流程
　　1、 员工晋升申报
　　1.1. 由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”。
　　1。2。 员工晋升申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布该员工代理相应职位,并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求.在人力资源部未正式发布任命之前，员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。
　　1.3。 ...