人力资源管理制度
二○一七年
目录人力资源管理
１第一节招聘管理
4第二节培训管理
６第三节考核管理
7第四节　薪酬福利
1０第五节　考勤及请休假
13第六节劳动关系管理
1５第七节奖惩管理
16人力资源管理
人力资源中心负责公司整体人才战略的制定及执行；确保公司所需人力资源　
的获得、配置、保有、激励和人力资本的增值;确保公司企业文化的建立及传承;
负责公司品牌管理相关工作;保障公司整体后勤服务工作。
１ 招聘要求
2　离职重新入职
离职 2
　年内重新入职,职位按离职时标准执行。
3 亲属回避
３．１ 新招聘员工原则上不得有任何直系亲属在集团范围内就职;
３。２ 直系亲属包括:父母　/ 岳父母 ／ 公婆、配偶、子女 / 儿媳 / 女婿、兄弟姐 妹 ／ 配偶的兄弟姐妹、兄弟姐妹的子女 / 配偶兄弟姐妹的子女等。
1 培训计划
2 培训组织
注:人力行政部应留存培训课件，并建立培训台账备查。
1 考核类别
2 考核权限
3 考核方法
4考核指标
4.1 管理考核
注：否决指标:廉洁自律，重大责任安全、质量、事故，称职率＜
50％4．2 业绩考核
依据考核期初制定的 KPI
指标进行相 ...