人力资源总监年终工作总结
人力资源总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，
CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。人力资源部，作为企业的一扇窗户，一面镜子，将责无旁贷的完成各项本职工作。下面是关于人力资源总监年终工作总结的内容，欢迎阅读！
面对这即将过去的
20xx
年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。
一、大力加强部门发展建设，顺应公司战略发展趋势
1.部门员工内部管理
人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导王
XX总经理的关注与引导下，部门负责人李
XX经理一直以来不断加强部门管理规范，严格要求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成为公司一扇形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。
1.1不间断的专业能力提升
人力资源部在部门李
XX经理的带领下，每周定期周五下午进行
2小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等，使各位部门员工
都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。
1.2 ...