管理制度参考范本
电气车间节能降耗管理办法
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为贯彻落实集团节能降耗工作要求，挖掘车间节能潜力，加强用电设备管理，统筹用电负荷，经济运行，落实节能降耗目标责任，实现年底节能目标，完成公司下达的节能任务，结合电气车间实际，制订增收节支方案。
一、主要任务
依靠科技，强化管理，落实责任，着力增加自主创新能力，发挥节能和环保装置效能，促进节能降耗，确保各项节能降耗任务顺利完成。
二、组织机构
成立电气车间节能降耗组织机构
组长：杨吉伟
副组长：张礼兵
主要成员：黄荣华、李文斌、王立强、李黎祥
三、车间增收节支工作职责
1、认真学习贯彻执行集团节能降耗有关规定。
2、建立健全本单位节能管理体系，落实增收节支责任。
3、根据指标和考核方案，制定本单位的增收节支规划、并认真组织实施。
4、正确使用电计量器具；保证电计量器具量值准确，做好电计量与统计工作。
5、对本单位员工进行增收节支的教育，提高员工的增收节支意识，落实全员节支，全过程节能的方针。
四、增收节支工作 ...