市场驱动的产品开发流程管理
课程大纲
分享讲师多年研发管理的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的产品开发流程管理思路
一、产品研发——中国企业成长的必由之路
1、宏观环境的变化
2、新时代市场的特点
3、企业研发的战略定位
研发有很多层次，包括：基础技术研究、技术预研、原创型产品研发、跟随型产品研发、
ODM，企业应该根据自身的定位选择适合自身的产品研发战略。
4、企业研发体系成功的核心要素
正确的研发战略是企业研发成功的前提，而研发团队、研发流程和研发绩效考核体系则是保证研发成功的三大支柱
5、企业研发组织架构及其演进
业界主要研发组织架构形式包括研发小组制、事业部制、矩阵制，各种研发组织形态都有其优缺点。
二、市场驱动产品研发流程的价值
1、流程的定义，流程管理的历史、现状和发展趋势
2、流程的价值
流程能够给企业带来什么价值？
——案例演练：实际感受流程带来的变化和价值
3、市场驱动的产品开发流程特征及其力量
4、什么在阻碍着企业建成流程型研发组织的努力
——典型研发流程问题分析
5、研发流程体系进阶：企业研发流程能力水平分级
三、构建产品研发流程体系
1、什么是流程 ...