隧道管理制度15篇
【第1篇】瓦斯隧道“一通三防”管理制度
1．项目经理
（1）认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令，将"一通三防"作为安全工作的重中之重来抓。
（2）协调通风、机电、生产、财务、劳资、安监以及各施工队等部门工作，保证瓦斯隧道施工"一通三防"工作所需的人、财、物合理配置，并使其业务管理工作顺利进行。
（3）负责按通风能力安排生产经营计划。
（4）每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报，掌握隧道通风瓦斯动态。每月组织召开安全办公会，解决通风瓦斯管理方面存在的重大问题。
（5）负责在编制项目经营计划时，划拔"一通三防"工作所需资金。
（6）负责组织编制"一通三防"工作所需物资的计划、采购、供应，负责抢险救灾物资的供应。
（7）负责监督、检查相关资金、物资的有效使用。
（8）负责组织"一通三防"事故的抢救和处理。
2．总工程师
（1）负责隧道施工"一通三防"工作的管理。
（2）认真贯彻执行国家和上级有关部门有关"一通三防"的法律、法规、文件和指令，在隧道施工规划、设计及生产过程中组织实施。
（3）负责组织制定隧道施工"一通三防"安全 ...