学习许总裁关于2013年度工作报告心得
各位领导、各位同事：
通过公司组织学习讨论
许华芳总裁关于
2013年年度工作报告，我个人觉得收获很大，尤其是
许总裁年度报告中
总结2013
年度工作并
深入阐述的“
抓住机遇；塑造精品；释放活力；实现跨越
”2014
年十六字工作方针，对明年的工作具有指导性作用，明确了我们明年的工作发展方向和工作要求。
通过学习我了解到：
2013
年是宝龙集团经营收入超越历史，战略实现华丽转身，产品品质实现飞跃，基本完成了“超百亿、提效率、创品牌、建团队”的年度目标。
2013
年，集团实现总收入超百亿，地产、商业板块收入均实现同比大幅度增长
。战略华丽转身
，成功实现了拓展从机会导向型向战略主导型转变，
管理从松散型、
粗犷式向精细化、专业化转变，完成了华丽转身。品质实现飞跃
，管理不断创新
，商业再上台阶
，品牌更加响亮
。许总裁也提出了一些不足：营销体系还不够健全，执行力低下等，需要努力改进。
回首过去整个行业外部形势复杂多变，
因此许总裁提出“抓住机遇；塑造精品”。许
总裁要求我们“
抓住机遇
”就是既要看到形势的不利因素，也要看到前途的光明，看到 ...