目录1.目的
为了确保员工获得正当劳动报酬，维持企业效率和持续发展，强化激励机制和竞争机制，提升公司业绩,遵照国家有关法律、法规并结合企业自身实际情况，特制定本制度。
2。适用范围
本制度适用于全体生产一线员工。
3.原则
3.1竞争原则:在满足公司财务支付能力的前提下,保证员工薪酬水平具有相对市场竞争力；
3。2公平原则：保证不同班组、不同岗位员工在同等付出下，薪酬相对公平合理；
3。3激励原则：公司根据员工的业绩贡献，决定员工的薪酬,奖励先进、鞭策后进。使个人薪酬与绩效相匹配、奖金总额与公司利润相匹配。
4.设计目的
4。1激发员工动力：通过强化薪酬的杠杆功能，鼓励员工提升业绩水平.
4。2促进员工成长：通过强化员工素质和贡献在薪酬上的差异,引导员工不断提升自身素质，更加敬业、乐业、精业、勤业.
4。3优化团队建设:通过强化团队在利益上的关联，加强员工团队凝聚力和向心力.
5。考虑因素
5。1行业状况：本行业的特点，就业情况以及从业预期等。
5。2地区状况:本地劳动力市场供求情况、工资水平等。
5。3消费状况：本地收入水平、物价指数等.
6.设计依据
6.1公司的生产状况
6.2岗 ...