企业员工凝聚力专题培训
公司两年了，觉得还是一盘散沙，怎么办？他们说办公室里死气沉沉的，不能再这样了，要变化下！
按自己的思路来吧！放弃办公室，叫他们去小区跑业务，以后按照我的思路来，强制性的不带商量，不能心软！
制度化，考勤制度化！严格按照制度来，
任何公司，不论其大小规模，其所有者
与经营者在成年累月的经营活动中，都应有一个长远的打算，这就是长远
进展规划。时下的
公司很少考虑到企业的未来，在具体的经营活动中缺乏计划*，随意*很强，盲目*很大，走一步是一步，做一天
与尚撞一天钟;经营活动以短期目标为向导，目光短浅，什么赚钱就干什么，而不顾自己是否拥有那方面的优势;经营活动多以自我经验为向导，跟着
感受走，有的时候
甚至用赌*代替理*。结果，在实际经营中，东一耙子西一耙子的，不得要领，常常感到前途虚无飘渺，看不到公司的方向，最后徘徊于忧郁之中，蹉跎岁月。
一个公司就好比航行在海洋上的一艘小船，航线的两旁总有一些漂浮在水面上的“财富”，这就是市场机会。一个没有长远规划的公司多半都是急功近利，他们
能够随意改变自己的航向，拾取这些市场机会，并在短期内获得
或者多或者少的财富，但公司也在不 ...