实现企业团队管理的科学管理制度
熊鹤龄:国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级咨询顾问
团队建设课程：如何打造高绩效团队
　　调查显示化工一厂维修车间是化工一厂主要辅助车间之一
,自车间成立以来
,在几任车间领导班子的努力下
,培养了企业团队管理、团结协作、能打硬仗、勇于拼搏的员工队伍
,为化工一厂的各套装置安、稳、长、满、优生产做出了突出贡献
,对各装置的平稳运行真正起到了保驾护航作用
,取得了连续十几次乙烯大机组检修一次开车成功的骄人成绩。
　　一、科学严密的管理制度是实现企业团队管理的保证
　　在车间管理过程中
,人是最活跃的团队管理因素
,制度约束是必要的根本保证
,但不是最佳境界
,只有实现从无序管理向制度管理迈进
,并逐渐向企业团队管理过渡
,才能使车间真正走上良性发展的道路
,使员工的工作行为走向规范化、程序化。
　　1、建立严格科学的企业团队管理制度是企业团队管理的保证。车间从大处着眼
,小处入手
,结合公司、分厂有关制度精神
,建立了《备件管理制度》、《工机具管理制度》和一套行之有效的《车间各项管理考核制度》这套管理制度包括了“设备检修”、“设备承包”、“班 ...