企业管理方案
前言：要阐述企业管理方案，不能脱离企业战略规划；而
企业战略规划的拟定，不能脱离企业环境分析与企业现状分析
（通用的分析方法
有PEST
分析、SWOT
分析、BCG矩阵分析与
波特五力
分析）。通过分析摸准企业定位，
从而制定企业战略规划。
任何企业的目标规划，都要通过企业经营的经济性指标来体现，主要包括销售收入与利润两大经济指标。企业的目标规划的实现，要通过企业的战略规划来保障。
对大多数企业而言，企业的战略
规划一般包括四个方面的内容：
1、企业的品牌创建与发展；
2、企业的业务模式与经营机制；
2、企业的管理模式与激励分配机制；
4、企业文化与团队建设。
企业的战略规划制定后，需要
确定企业的
发展计划。企业的管理方案，就是要解决企业的发展计划如何落实的问题
，从而保障企业的目标规划实现
。由于不具体界定企业的目标规划，不
具体界定企业的战略规划，所以本管理方案，只针对一般企业的管理。
一、企业管理
的主要思路：
企业的管理，要抓住一
条主线——目标管理
；把握两个基本点——人力资源与财务控制；
建立三大系统——
业务操作系统、控制协调系统
与反馈修正系统；
完善 ...