医院预算管理制度
为加强医院预算管理,规范和加强各科室、职能部门预算行为，科学合理筹集、
分配和使用医院预算资金，进一步促进医院院事业的发展，根据《医院财务制度》和
《医院会计制度》要求，结合医院实际情况，特制定本制度。
第一章总则
第1条预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度
财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成.医院所有收支应全部纳入预算
管理。预算能够细化医院战略规划和年度运作计划,是对医院整体经营活动一系列量
化的计划安排.
，预算管理是对预算的编制、审批、执行、控制、调整、分析和考核等管理方式的
总称.第2条预算管理旨在实现经济业务的有计划开展,体现了经济管理的约束与激
励机制，有利于优化医院资源配置，通过明确医院各级部门经济管理的责权利,充分调动科室管理积极性,推动医院事业可持续健康发展.
第3条医院通过预算管理来监控发展目标的实施进度,实现经济业务的可控、
有序开展，通过对预算执行情况的分析和评价，实现绩效管理。在医院预算目标的引
导下,各科室、职能部门要围绕预算目标开展医疗活动，完成年度经营目标管理考核
规定的任务.
第4条医院需进一步 ...