房地产开发流程
精细化管理与控制
实战培训建议书
【背景分析】
处在扩张期房地产公司的困惑：
标杆企业为什么持续领跑与高速扩张？
高速发展幕后的思考？
跨区域地产公司如何能够做到快速地进驻一个陌生的城市？
如何加强集团对异地公司的监管，避免运营中出现的风险？
支撑标杆房地产企业高效跨区域管理体系的核心成功法则是什么？
标杆企业是如何通过流程与标准，像麦当劳一样复制？
【课程收益】
整合标杆房地产企业（万科、中海）
20多年的规范化流程管理体系和经验，实战性极强，以模拟房屋建造为平台，营造房地产开发全过程，通过实际模拟，了解万科在房地产运作实际经验和做法，指导学员从如何建立房地产企业规范化体系和做好企业内控管理。
理解跨区域和多项目管理的组织设计和管控模式，建立企业内部控制系统。
跳出局部，通过沙盘推演从全局看企业运作。
学习标杆企业
8大标准开发流程，掌握从拿地到物业管理全过程工作要点。
掌握房地产公司业务流程体系设计，尤其是项目策划、成本管理、计划与进度管理等方面。
掌握房地产公司管理流程体系设计，尤其是发展规划、人力资源管理管理等方面。
掌握房地产公司薪酬和绩效考核体系设计的核心方 ...