城市道路清扫保洁
项目服务方案
一、组织机构框架图、内部分工。
二、服务质量保证措施。
三、安全防范措施。
四、应对突发事件的应急方案（针对可能发生的各种突发事件分别列出应急方案，如对暴雨、内涝、文明创建相关事宜有针对性具体应急措施）
五、人员培训计划（包括服务质量和安全教育）
六、内部管理制度（提供全文）
七、参与重大活动服务承诺。
一、组织机构框架图、内部分工
在单位内部现行的业务质量管理
网络基础上，将
马鞍山市雨山区（
2016-2018
年度）道路清扫保洁
作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意。
项目管理架构图：
公司监督办
财统部综合办质安办机车办项目经理环卫作业办清洁队巡逻队考核队组长公司总经理
⑵岗位内部分工
描述①项目经理：在公司总经理的领导下，全面负责本项目工作。遵守国家政策法令，严格执行《城市环境卫生质量标准》和其他有关规定。服从市环卫部门监督指导，认真完成环卫部门下达交办的各项工作任务。加强对 ...