工程项目管理办法（讨论稿）
芜湖市兆通养护公司
二O一三年一月一日第一章总则第一条：随着社会主义市场经济的发展，市场
化程度逐步的提高，施工企业的竞争越来越激烈。为完善管理，转变生产方式，规范施工管理，
提高经济效益
、社会信誉和竞争能力，
明确各方的工作责任，进一步
加强工程项目施工和管理
，完善工程项目独立核算和经济责任考核体系，特制定本办法。
第二条：随着交通基础设施建设等级和工程质量不断提高，投资主体
项目管理的完善，项目的经济利益
在公司经济
中的比重越来越高，同时项目施工点多面广，各项目利润率
随市场变化较大，为统一标准，公平公正，规范施工项目管理，建立灵活高效的运营机制，真正体现多劳多得的分配原则，推进公司全面
发展。第三条：本细则所指的施工项目管理（以下简称“项目管理”）是公司对所承建的工程项目（
以下简称“项目”）在施工阶段活动的管理。
第四条：项目管理的目的是：项目的一切活动都是围绕实现经济效益，实现公司与业主签订的项目承包合同的目标来展开，利润是公司的核心，成本是项目的核心
，管理的对象是项目，管理的内容是实行生产要素的优化配置和动态管理。
第五条：本办法适用于各 ...