公司人力资源管理制度
第1章总则第1条目的为了规范公司的人力资源规划工作，根据公司发展环境，运用科学合理的方法，有效进行人力资源预测、投资和控制，并在此基础上制订岗位编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资等方面的全局性计划,以确保公司战略发展目
标的实现.
第2条作用1．确保满足公司在经营发展过程中对人力资源的需求，获得并储备一定数量具备特定知识、技能的人员。
2．能够有效调整人员的分布状况,把人工成本控制在合理的支付范围内。
3．有助于调动员工积极性，建设训练有素、运作灵活的员工队伍，增强公司对未知环境的适应能力。
4．能够有效预测公司潜在的人员过剩或人力不足的问题，以便及时采取应对措施。
5．减少公司关键岗位、关键技术和关键环节对外部环境的依赖性。
第3条职责人力资源部是公司人力资源规划的归口管理部门，其他职能部门具体负责本部门的人力资源规划工作，具体工作职责如下表所示。
人力资源规划管理中各部门职责
第4条原则公司制度人力资源规划时需遵循四点原则，如下表所示.
人力资源规划制定原则
第2章人力资源规划实施
第5条人力资源规划内容
人力资源规划工作的主要内容包括 ...