为规范公司员工薪酬
评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
公司坚持以下原则制定薪酬制度。
一、按劳分配为主的原则
二、效率优先兼顾公平的原则
三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则
四、优化劳动配置的原则
五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平.
一、集团公司人力资源部是
集团员工薪酬
管理主管部门，主要职责有:
(一）、拟订集团公司
薪酬管理制度
和薪酬预算；
(二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的
薪酬管理制度
；（三）、检查评估子公司执行集团公司
薪酬管理制度
情况；（四)、事后审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》；
（五）、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》
；（六）、核算并发放集团公司员工工资；
（七）、受理员工薪
酬投诉。二、子公司办以室是子公司员工薪
酬管理的主管部门,主要职责有:
（一）、拟订本公司
薪酬管理制度
实施细则和薪酬预算；
（二）、督促并指导本公司各部门实施
薪酬管理制度
;(三)、核算并发放员工工资；
（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》 ...