公司培训管理制度
第一章 总则
第一条：培训目的
第二条：培训原则
结合公司业务发展与组织能力提升的需要，全员参与,重点提高，讲究实效，推动学习型组织的建立。
第三条：适用范围
公司各个职能部门。
第二章 培训机构与职责
第四条：
公司综合办公室
的培训管理职责
一、公司培训制度的制订;
三、公司共性培训课程的教材选编与培训实施；
四、培训评估及其改善对策的制订；
五、外部培训讲师的联系聘请管理;
七、本公司部门经理及其以上管理人员派外培训的初审，其他员工外派培训的审批与办理;
八、本制度规定由
综合办公室
审核审批;
第五条：
公司部门培训管理职责
一、本部门员工培训制度的制订；
二、本部门员工年、月度培训计划的制订及实施；
三、新员工上岗前培训和岗位基本知识培训的组织实施；
四、培训评估及其改善对策的制订；
五、本部门员工的上岗前和在岗培训的计划编制、教材选编与培训实施
。第三章：培训的对象内容形式
第七条：培训对象：
子公司全体员工均为培训对象
第八条：培训类别
为了方便管理，本制度将员工培训按培训的组织实施机构（或方式)的不同分为内部培训和外派培训两大类；按培训内容大致不同 ...