6S管理手册
关于6S管理6S管理概念：
6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、
素养及安全
.由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中,第一个字母均为“S”，故简称为“
6S”.(1)整理:首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；
（2）整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作现场井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；
（3）清扫:对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；
（4)清洁：维护清扫后的整洁状态；
（5）修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；
（6)安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。
6S管理目的:
实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段
；将6S管理应用到公司管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良
，有效提高工作效率
，同时树立公司良好的对内对外形象。
6S管理责任划分:
（1）公司综合部为6S管理归口部门，负责6S管 ...