安全质量管理工作总结
平安质量管理工作总结
一、 平安质量管理工作简要回顾
本年度顺当完成了既定的平安目标：整个施工期间无重伤及以上责任死亡事故。
1、项目开工之初，安质部依据项目经理要求，编制制定了项目部平安管理方法、管理制度、管理规定及各施工平安操作规程等文件并以汇编文件形式打印封装，形成了一套对项目具有真正指导意义的平安作业指导书。
2、根据要求对施工现场人员进行了入场人员〔包括项目 部管理人员〕平安教育培训、专项培训并进行了答卷登记，建立了职工三级平安教育名册。同时与施工协作队伍签订了 平安生产协议书，增添防范与监督，增添全员平安责任意识。
3、做好工人进退场及劳务考勤工作，进退场必需是劳务人员本人签字、按手印。
4、依据现场施工进度状况，对施工现场进行不定期检查，对发觉的平安隐患问题能够准时要求其整改。对上级检查发觉的问题或看法等都准时进行了整改和完善， 使施工现场的平安质量得到有效地掌握。
5、依据公司及各级组织支配，开展平安生产月活动、节能宣扬周活动，协作总包单位进行了模板坍塌应急演练，并将活动总结上报公司。
6、防疫工作持续跟进。
7、在做好外业的同时，仔细准时的做好内 ...