工艺指标操作管理制度
工艺指标操作规程
生产工艺管理是企业管理的基本组成部分，它是加强企业管理的重要一环，为了生产系统的安全、稳定运行，不断提高产品的产量和质量，降低生产成本，严格各项工艺管理制度，杜绝违章操作,防止各类事故的发生，特制定以下制度。
一、化工岗位操作规程的管理
化工岗位操作规程是质量管理程序文件的组成部分,属受控文件是化工岗位人员操作的依据，操作工对操作规程的掌握程度关系到生产系统的安全、优质、低耗、必须严格管理。
(一）岗位操作规程编制
岗位操作规程由设计人员或车间工艺技术人员编制初稿,报生产部修改汇编，生产厂长审核，股份公司总工程师批准后颁布执行。(二）岗位操作规程的发放
由于岗位操作规程是受控性文件,发放时必须登记、签收，生产部发给车间时要登记、签收，车间发给个人也要签收，人员调离岗位时,车间要及时收回。生产部根据化工岗位人员控制发放总数，车间必须保证每位人员手持一册.
(三)岗位操作规程的贯彻执行
1、由车间生产主任负责组织贯彻执行，调度室监督执行.
2、车间工艺技术员应组织操作 ...