公司组织机构图和部门设置说明
组织机构图
法定代表人（总经理）
质量管理部
采购部销售部售后服务部
验收组：验收员
库管组：库管员
质量跟踪，产品不良事件检测，产品召回负责人：
部门设置说明：
一、总经理职能：
领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本"的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能,支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费.
总经理岗位职责
1。掌管公司重大事项的决策权.
2。向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意识.
3.制定并颁布质量方针，营造企业价值观。
4.制定公司总质量目标，并批准各部门质量目标。
5。任命各部门经理、管理者代表。
6.批准质量管理制度和程序文件。
7。确定选定新代理品种。
8。合理配置资源，确保各部门正常动作.
9.重视客户意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决，和质量改进。
10.主持季、年度质量分析会和全员质量管理工作例会。 ...