采购管理制度及采购流程
一、目的：
规范公司采购流程，提高采购工作效率，从而为生产的顺利
进行提供保障，并最大化降低企业成本，为企业带来更大的
资金支持。
二、适用范围
适用本公司范围内采购管理
三、内容（一）总则:为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，
制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依
据开展工作。
（二）基本流程：
采购需求一寻找供应商一询价、比价、议价
—采购洽谈一合同的签订一交货验收一质检一入库-计划对
账-财务结算
（三）采购流程图如下：
四、制度细则
（一）采购需求的提请
1、定义：采购需求是指某部门根据生产经营需要确定一
种或几种物品，并按照规定的格式填写，按照即定流程申请
获得这些物品的过程。
2、采购需求流程如图：
由需求部门填写，按着公司规定的申请单格式，认真详细、清楚的填写采
购申请单各项数据（重点要素见细则要求）。填写后由填写人签字确认。
填报申请单
由需求部门经理（负责人）进行审核，对申请采购的物品用途、数量、规
格等进行审核确认，签字后提交上一级主管领导。
部门审核
公司分管领导签字批准后，交由采购部进行采购。
公司分管领
导采购部收 ...