目录本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源.本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：“立足学校,树立品牌,步步为营，扩大声誉，走向成功”.
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分.随着大学校园的不断发展，使学校的在校生也成了一定的规模，大概有
6000
多人。如此大的校园必然带来巨大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买，觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一
些水果来补充一下营养，特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店
进入门坎很小
，投入很少就可以开业，所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备
.为了适应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式，也是水果连锁店的基本定位。
结论：学校水果店的市场定位是
—-低价、 ...