第一条公司内部管理制度设置
本公司为了完成各项业务和完善内部管理，
经公司股东会议研究一致决定
设置以下管理制度.
第二条公司内部财务管理
1、本公司财务管理的基本任务是：认真执行国家财政政策和法纪，加强核算,改善经营管理，不断提高资金使用效益，加强财务管理，支持业务人员工作，认真执行国家政策、法规、遵守财经法律。严格执行财经法律，加强财务监督必须按照经济核算原则，充分运用各项业务活动数据，分析和评估一定时期的财务状况,并预测财务前景，从而总结经验，找出差距，提出措施，改善财务管理，提高经济效益必须按照规定要求，如实填制财务报表，并按规定及时间向有关部门报送月
报、季报和年报.
2、代理记账、纳税申报、办证、乱账整理等各项服务费一律签订服务合同协议
、若有特殊情况不能签订服务协议的,应写明服务内容、服务时间
、服务费收取的标准
及服务单位名称
和联系方式。
3、公司内部任何人员收取
的各项服务费，应
交到财务负责人处开取收据后及时入账，收取的服务费由威宁县金鼎财务公司专门负责人在
5个工作日内汇入公司账户，若有特殊情况不能及时存入公司账户，经股东商量同意方可顺延
15个工作日.
4、代 ...