制造业生产作业计划与控制
二、作业计划与控制的功能
1、确定订单执行的顺序。2、作业调度或派工3、生产作业控制：——监控订单执行过程，保证订单如期完成。——加快滞后订单或关键订单。4、不断修订作业计划
三、作业排序的目标
1、满足交货日期。2、流程时间最短。3、在制品（WIP）库存最小。4、机器或人员空闲时间最小。