珠宝企业事业部财年规划
XXXXXX事业部2001财年规划要点（逻辑关系图）
2、竞争力分析
3、主要策略
1、客户需求分析
4、推进计划
5、组织保障及资源需求组织结构及人员编制组织建设业务核心流程落实矩阵管理资源需求
6、财务预算销售收入毛利贡献利润研发投入技服成本
宗旨
职责
目标
总体竞争态势分析区域竞争趋势分析竞争对手分析外部环境分析内部竞争力分析
市场规模区域需求目标客户需求技术发展趋势价值定位
SWOT分析图
面对挑战的对策
财务市场客户满意度关键能力
宗旨
职责
为企业/政府/教育类机构客户提供最受欢迎的XXXXXX固线接入设备（包括台式电脑、工作站和未来的XXXXXXIA），为公司提供稳定、持续的利润回报，并持续储备和提高核心技术和关键能力。
保证完成公司下达的各项经营指标；负责产品的策划、开发，不断推出有竞争力的产品；负责产品推广的策动、支持和监控，制定产品政策并提供技术支持；不断优化和创新运筹模式，降低运营成本，提高产品的竞争力；负责产品生命周期全程的质量管理；建立健全高效的事业部运营机制。