年员工年度培训计划方案
员工年度培训计划篇一
一、新员工培训目的
1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气
2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台
4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
二、新员工培训内容
一)、就职前的培训
(由部门经理负责
)主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。
二)、部门岗位培训
(新员工实际工作部门负责
)介绍新员工认识本部门员工
;参观工作部门
;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定
;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定
1名老职工带教新员工
;1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问
;对新员工
1周的表现进行评估
，给新员工下一步工作提出一些具体要求。
三)、公司整体培训
(内部培训师负责
)分发《员工培训手册》——
(简述 ...