销售管理的年终工作总结
时间一晃而过
,弹指直间
,xx年已经接近尾声了，感谢贾总给我一个这样的机会
,让我成为其中的一员
,能和许许多多优秀的同事一起创建名流
,能为名流出一份力
,我感到无比的骄傲与自豪
.在这1年的时间里努力学习
,提高自己的理论知识水平和管理水平
,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务
.在管理岗位上锻炼了能力
,提高了素养
,在做人做事上都有了很大的收获
,在此把这
1年以来的工作情况和明年规划做个汇报
.一、工作概述
1、制定目标总结前一天销售情况
,安排当日工作流程
,制定每天销售目标
,并采取每天一目标每周一目标每月一目标的管理形式
.2、定期检查库存情况卫生情况货品陈列情况现金情况
,做到3帐一致.3、列会定期的列会可以了解各连锁店的销售情况
.可以共同献策献计互相沟通和交流
,以便提高销售业绩
,再者传达公司工作计划
..4、工作报告不定期向领导汇报工作
,报告销售情况
,从而领导给予工作上的指导
.5、人文关怀多了解关心同事工作生活需要
,让大家在开心愉快的氛围里工作
,二、明年的工作规划
.1、学习一门管理方面的新知识
,完成自我培训
,提高自 ...