深解万达商业综合体的内装设计与成本控制
内容提要
绵阳涪城万达广场是万达集团
12年开业项目的唯一一个
C级店，无论对于内装设计单位亦或项目公司都历经了一次效果与成本的挤压式管控的历练。在这个过程中，室内装饰所在指导室对步行街内装设计初期充分考虑工艺做法，并全面介入与相关专业的配合沟通，避免各方面工作的反复，从而节约时间和经济成本，达到减低损耗提高质量的目的。
在与万达合作的每一个项目中，作为设计单位的一员，都能体会到外界盛传的一个说法，那就是：万达集团规划院是万达集团的发动机和设计核心，在每一个项目管控过程中都可以强烈感受到这个发动机的核心作用，涉及到大商业室内步行街，规划院室内装饰所针对效果管控、成本控制、进度控制为核心，以综合协调为基础，为最终达到保品质、控成本的目的，在这个过程中，有很多万达独有的管理手段值得我们学习。
绵阳涪城万达广场椭圆中庭
1、设计自身工作的有效组织以达到时间和经济成本控制
1-1设计整体进度调控的时间和经济成本控制
时间跨度越久的项目，时间节点的控制应该越清晰，因为时间跨度越久问题就越多越琐碎，越容易疲劳和烦躁，越需要耐心与平和心。在与甲方的沟通和交流上 ...