监理公司入职培训总结
总结是为了总结经验，吸取教训，下面了监理公司入职培训总结，欢迎大家阅读借鉴！
一、目的
为加强公司人力资源管理，提高员工素质，培养丰富的从业知识与技能，激发员工求知欲、创造力，打造学习型团队，为企业发展奠定基础，特制定本规定。
二、适用范围
公司各部门
三、相关部门职责
1.公司经营部负责组织、监督各部门上报培训需求、制定培训计划、实施培训、考核培训成果。
2.公司各部门负责本部门员工培训的计划、实施、考核。
3.公司经营部负责组织实施员工入职培训、管理制度培训、管理技能培训；公司各部门根据本部门实际工作需求组织实施员工岗位专业技能培训。
四、具体规定
(一)培训形式
1.讲座培训
1.1经营部组织的员工入职培训、管理制度培训、管理技能培训应以讲座形式进行。原则上组织新员工在到岗后一周内参加入职培
训；管理制度培训要求公司全体员工无特殊情况必须参加；管理技能培训要求主管级以上人员无特殊情况必
须参加。
1.2各部门根据专业特点组织的公开课应以讲座的形式进行，部门应提前一周发布公告，其他部门员工在安排好本职工作后，可以报名参加。
1.3各部门应根据工作需求和专业特点 ...