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2024-12-26
公司月份费用分析报告范文
导语:下面为大家推荐的是关于某公司
201*
年月份费用分析报告,欢迎阅读。
*月份总经办通过健全各项控制费用管理制度完善费用开支、物品材料使用台帐按照人员岗位职责要求实行层层控制分级把关及时做好分项分月统计、对比分析各项费用开支基本合理。在实行非生产用油控制上采取分车定量限定时间的方式供给取得了较明显的效果也掌握了车辆用油的基本情况为进一步控制费用开支积累了经验。
一、管理费用差异对比分析
1、招待费
*月份发生
54154
元同比增加开支
11418
元本年结余
333944.9
元。主要用于上级或业务部门来公司检查指导机组中修招投标、燃料管理、日常生产经营管理活动以及日常来访接待。
2、办公用品费
*月份发生
5159.5
元同比增加开支
3758
元本年结余
39540.8
元。3、印刷及纸张费
*份发生8726.49
元同比减少开支
4735.91
元本年结余
60444.45
元。4、小车修理费
*月份发生
19805.2
元同比增加开支
5035.19
元本年结余
197182.8
元。5、养路费
*月份发生
6300
元同增加开支
804元。6 ...
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