2015
年三标体系
管理评审汇报
自2013
年我公司通过环境、职业健康安全体系认证
以来，今年已是我公司
三标体系
的第二次审核，在此期间
我公司的三标体系
完善逐渐地趋于成熟，
在2014
年度里XXX所紧紧围绕公司质量、环境、职业健康安全
目标展开工作，
并认真落实公司各项方针措施，
完满的完成了XXX所目标，在2015
年度里随着公司内部机构调整，我所
对所内的三标体系
进行了重整和修改
确保了体系的正常运转，现将
我所一年来的体系
管理情况
汇报如下：
一、2014
年体系管理工作
2014
年XXX所共制定目标
12项（其中
质量目标
4项、环境目标
4项、职业健康安全
4项），并制定了
相应的管理方案，坚持每月对产品出厂一次检验合格率
、零件入库合格率、劳保用
品发放使用情况等关键指标进行统计和考核，发现问题及时整改和落实
。2014
年我所为了提高
产品质量投入了
大量资金和技术人员
针对关键问题进行立项，经过长期的不懈努力最终项目组完成了
关键部件
的优化设计
、关键部件
加工工艺
改进、关键部件
检测手段
提升等整套
的改进措施，
同时订制了关键部件
检测试验台
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